ГОДОВОЙ  ОТЧЕТ
Открытого Акционерного Общества
«АВИААГРЕГАТ»
за 2007 год

Генеральный директор                                                    Г.А. Гамзатов

Главный бухгалтер                                                          Л.М. Набиева

г. Махачкала

ГОДОВОЙ  ОТЧЕТ
Открытого акционерного Общества
«АВИААГРЕГАТ»
за 2007 год

Совет директоров представляет годовой отчет о деятельности Общества за 2007 год.

1. СВЕДЕНИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ
   • ООО ИК «Инфосервис-Инвест»,
   • ООО «Инфосервис»,
   • Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович,
   • Магомедсултанов Али Расулович,
   • Гамзатов Гамзат Гаирбекович.


1.1 Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Авиаагрегат».
1.2 Место нахождения и почтовый адрес: 367030, г. Махачкала, ул.И. Казака, д.37.
1.3 Дата государственной регистрации Общества и рег.номер: Свидетельство о регистрации      № 70 серия ОАО,  регистрационный №1062 от 10.09.92 г.,
перерегистрации: №1384-п-96 от 25.06.96 года  и  №1016-и-2002 от 28.06.2002 года.
1.4 Идентификационный номер налогоплательщика: 0541000777.
1.5 Количество акционеров, зарегистрированных в реестре 998, в т.ч. количество акционеров, внесенных в Список лиц, имеющих право на участие в Общем собрании акционеров 998.
Акционеры, имеющие 5 и более процентов голосующих акций:

1.6.Информация об Аудиторе Общества: Аудиторская фирма ООО «Доверие»,
лицензия  № Е 000843. Дата выдачи: 25 июня 2002 года. Срок действия: до 25 июня 2012 г.
1.7.Независимый оценщик: отсутствует.
1.8.Информация о реестродержателе: регистратор – Махачкалинский филиал ООО «Оборонрегистр»,  лицензия № 10-000-1-00348 от  25.03.2008 года.
1.9.Информация об Обществе публикуется: в газете «Дагестанская правда»,
в сети «Интернет»: www.aviaagregat.com
1.10. Представительства Общества: г. Москва, г. Тольятти.

2.ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСТВА
ЗА 2007 ГОД

2.1.Характеристика деятельности Общества за отчетный период.
Основные виды деятельности Общества.
Производство и реализация:
n продукции производственно-технического назначения, удовлетворяющей различные потребности отраслей экономики и населения;
n средств наземного обслуживания самолетов, вертолетов и др. летательных аппаратов гражданского и оборонного назначения;
n радиомаяков для наведения поисковых средств на потерпевшего аварию пилота;
n комплектующих изделий, деталей и узлов,  к самолетам, вертолетам и др. летательным аппаратам, автомобилям, тракторам, сельхозмашинам, промышленному оборудованию и бытовой технике, а также другим  транспортным средствам;
n специализированных транспортных средств на базе шасси автомобилей различных марок для обслуживания военных и гражданских самолетов и вертолетов, запуска беспилотных летательных аппаратов, а также иных изделий  в соответствии с Уставом Общества.

Положение Общества в отрасли

Машиностроительная  и металлообрабатывающая отрасль Республики Дагестан представлена рядом средних и малых предприятий (более 40 средних и малых предприятий), выпускающих разнородную промышленную продукцию. При этом авиационная промышленность, к числу которой относится ОАО «Авиаагрегат»,  представлена лишь тремя предприятиями, такими как: ОАО «Концерн «КЭМЗ», ОАО «Буйнакский агрегатный завод» и наше Общество (ОАО «Авиаагрегат».
Производимая каждым из этих предприятий продукция является специфической, на выпуске которой специализируются эти предприятия. Поэтому эти предприятия не вступают друг с другом в конкуренцию.
В целом республиканские предприятия машиностроения и металлообработки выпустили в 2007 году промышленной продукции на сумму более 3845 млн. рублей, предприятия авиационной промышленности республики – 1481,2 млн. рублей. Общество произвело в 2008 году промышленной продукции на сумму более 871 млн. рублей, что составляет 22,7 % от общей суммы промышленной продукции предприятий машиностроения и металлообработки республики и 58,8 % от общей суммы промышленной продукции авиационных предприятий республики. Общая сумма налогов и платежей в бюджетную систему и внебюджетные фонды, внесенных предприятиями машиностроения и металлообработки республики,  составила 572,6 млн. рублей, а предприятиями авиационной промышленности – 188,8 млн. рублей. При этом ОАО «Авиаагрегат» внесло в бюджетную систему и внебюджетные фонды более 135,7 млн. рублей, что составляет 23,7 % от общих платежей предприятий машиностроения и металлообработки, а также 71,9 % от общих платежей предприятий авиационной промышленности. Такая же картина составляет и по остальным важнейшим показателям экономического и социального развития.
Следует отметить, что темпы роста объемов производства промышленной продукции, средней заработной платы, производительности труда и других социально-экономических показателей Общества более чем в 2 раза превышают среднеотраслевые показатели, и Общество по праву  занимает лидирующее положение в отрасли. При этом общество из года в год наращивает объемы выпуска, как оборонной продукции, так и гражданской продукции, особенно по автомобильной тематике.

Приоритетные направления развития Общества

В производственной деятельности наиболее важными приоритетными направлениями развития Общества являются:
выпуск в широком ассортименте средств наземного обслуживания различных летательных аппаратов и аэродромного оборудования, а также комплектующих изделий к самолетам, вертолетам и другим летательным аппаратам;
увеличение объемов выпуска спасательных средств «Комар-2М» и «Комар-2МП», предназначенных для  наведения поисковых средств на потерпевшего аварию пилота;
наращивание объемов производства электромеханических усилителей руля автомобиля (ЭУРУ) для поставки на конвейер ОАО «АвтоВАЗ» и на вторичный рынок;
освоение новых модификаций  ЭУРУ, адаптированных к другим видам автомобилей, выпускающих отечественными автомобилестроительными компаниями;
разработка нового наукоемкого и высокотехнологичного изделия – стартер-генераторного устройства (СГУ), изготовление действующих образцов и проведение их стендовых и ходовых испытаний;
разработка и освоение рулевого механизма автомобилей с вмонтированным электромеханическим усилителем руля и др.
Для реализации указанных задач Общество намерено ускорить техническое перевооружение производства, модернизацию и реконструкцию основных фондов, совершенствовать технологические процессы и создавать новые рабочие места, а также приобретать современное высокопроизводительное и высокоточное оборудование.
Принимая во внимание, что реализация отмеченных приоритетных направлений развития Общества находится в прямой зависимости от мобилизации персонала предприятия и социального климата, в котором функционирует персонал, Общество считает также приоритетной задачей проведение активной социальной политики.

• Центральное место в социальной политике Общества всегда занимали вопросы, связанные с оплатой труда работников, установлением  ее размеров в зависимости от количества и качества выполняемой работы. В условиях дефицита квалифицированной рабочей силы и действующего  режима работы, Общество и далее намерено целенаправленно повышать заработную плату работников по мере роста объемов производства и производительности труда, а также выплачивать ее своевременно в сроки, установленные коллективным договором.
• Общество и далее намерено совершенствовать вахтовый метод доставки работников на работу и с работы домой, установив рациональные маршруты движения автобусов и увеличив их число.
• Одним из приоритетных направлений социальной политики Общества является повышение культуры производства, улучшение условий труда и отдыха работников, облегчение условий и обеспечение  безопасности труда на вредных  и тяжелых участках. Для этого в Обществе и далее будет проводиться  аттестация рабочих мест, по результатам которой разрабатываться и осуществляться соответствующие мероприятия, направленные на совершенствование технологических процессов, а также замену устаревшего оборудования  современным высокопроизводительным  и высокоточным  оборудованием.
• Важным направлением социальной политики Общества является  обеспечение необходимых условий для систематического медицинского осмотра работников, проведения оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий, обеспечение работников и членов их семей путевками на базу отдыха предприятия, а при необходимости - на санаторно-курортное лечение. В этом направлении Общество намерено и далее развивать свои:  здравпункт, базу отдыха, детский оздоровительный лагерь.
• Принимая во внимание, что разработка и освоение высокотехнологичных и наукоемких видов продукции, входящих в приоритетные направления деятельности Общества,  во многом зависит от наличия квалифицированных инженерно-технических работников и рабочих основных профессий, Общество намерено и далее направлять своих работников и их детей в технические ВУЗы страны, а также обеспечивать подготовку рабочих кадров, повышение их квалификации непосредственно через свою систему технического обучения.
• Одним из важнейших направлений социальной политики предприятия является обеспечение работников Общества надлежащими жилищными условиями, а детей работников Общества - местами в детских дошкольных учреждениях. И в этом направлении Общество намерено более активно создавать необходимые условия для своих работников и в первую очередь – наиболее квалифицированным, добросовестно и высокопроизводительно работающим.
• Принимая во внимание разнообразие жизненных ситуаций Общество намерено и далее широко использовать различные формы предоставления материальной помощи своим работникам и  ветеранам  по случаям горестных и радостных событий в жизни, а также с юбилейными датами, соответствующими праздниками и т.д.

Итоги деятельности  Общества за 2007 год.

Отчетный 2007 год был для Общества сложным и напряженным. В соответствии с утвержденными Генеральным директором и Советом директоров Общества программами социально-экономического развития  в 2007 году перед Обществом ставились жизненно важные и сложные задачи, связанные с бесперебойным обеспечением конвейера ОАО «АвтоВАЗ» электромеханическими усилителями рулевого управления автомобиля (ЭУРУ) при одновременном увеличении объемов выпуска оборонной и другой продукции, выпускаемой предприятием. Обеспечением более высокого уровня оплаты труда работников, снижением затрат на производство, достижением более высокого уровня рентабельности и прибыльности, повышением качества выпускаемой продукции, дальнейшим улучшением условий труда и отдыха работников предприятия, а также культуры производства, более полным удовлетворением социально-культурно-бытовых потребностей коллектива.
Для надлежащей реализации этих задач руководством Общества были приняты необходимые меры, а также утверждена и успешно реализована Программа организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников.
В результате напряженного труда всего коллектива  намеченные на 2007 год цели по основным технико-экономическим показателям были достигнуты.
Так, по итогам 2007 года объем производства товарной продукции составил 871,0 млн. руб., что на 23,9 процента  выше уровня 2006 года. Общая сумма прибыли от продаж составила  44362,0 тыс. руб.,  что на 4,1 процента выше уровня 2006 года. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности до налогообложения составила 25687,2 тыс. руб., что на 31,5 процента  выше уровня 2006 года. Сумма нераспределенной прибыли составила 12649,0 тыс. руб., что на 8,4 процента выше уровня 2006 года. Среднемесячная заработная плата одного работающего составила 8381 рублей, что на 6,0 процента выше уровня 2006 года и почти в 2 раза выше среднего показателя по республике в целом. По категориям работников среднемесячная заработная плата за 2007 год составила: рабочим – 8269,7 руб.; руководству – 10551,2 руб.; специалистам – 8868,9 руб.; служащим – 4400,3 руб.; непромышленной группе – 7208,5 руб. Выплата заработной платы осуществлялась ежемесячно в установленные сроки. Фонд оплаты труда работников Общества за 2007 год составил 163,8 млн. руб.
Необходимо отметить, что указанные результаты были достигнуты в условиях продолжающегося технического перевооружения предприятия, реконструкции основных производственных цехов, модернизации и обновления оборудования, а также  дальнейшего совершенствования технических и качественных характеристик ЭУРУ. В 2007 году на техническое перевооружение было израсходовано более 48 млн. руб., а общая сумма инвестиций составила 50,9 млн. рублей, в том числе 9,3 млн. руб. из республиканского бюджета РД.
В Обществе успешно реализована в 2006 году и программа социального развития. На социальное развитие – содержание базы отдыха, пионерского лагеря, столовой, медицинского пункта, оздоровительный отдых работников, выплату единовременной материальной помощи работникам, улучшение условий труда и отдыха работников, создание безопасных условий труда, руководство предприятия уделяло особое внимание. На реализацию социальной программы, повышение культуры производства, создание необходимых социально-бытовых условий и на иные социальные нужды Обществом было израсходовано в 2007 году более 15 млн. рублей или на 5 млн. рублей больше уровня расходов на эти цели  2006 года.
В Обществе целенаправленно ведется работа по созданию новых рабочих мест, подготовке и переподготовке специалистов по инженерно-техническим специальностям и рабочим профессиям. На подготовку специалистов по инженерно-техническим специальностям Обществом было израсходовано в 2007 году  1330 тыс. руб., расходы на подготовку учеников по рабочим профессиям составили около 800 тыс. рублей. Размер ученической оплаты по рабочим профессиям был установлен в размере 2 тыс. рублей в месяц. В целях сохранения сформировавшегося производственного коллектива, по мере изменения номенклатуры выпускаемой продукции, совершенствования организации производства и сокращения штатов в одних подразделениях, создаются новые рабочие места в других подразделениях.

• Следует отметить, что социально-экономические показатели Общества по итогам 2007 года могли бы быть еще выше отмеченных.  Однако, ОАО «АвтоВАЗ» во второй половине года в одностороннем порядке резко снизило объемы производства автомобилей «Калина», которые комплектуются ЭУРУ, выпускаемыми Обществом. Так, вместо предусмотренных первоначально объемов на второе полугодие 2007 года  в  количестве 10-12 тыс. шт. в месяц, фактические объемы составили 4,5-6 тыс. шт., что привело к недоиспользованию  созданных мощностей Общества и значительному уменьшению объемов производства и реализации ЭУРУ по сравнению со вторым полугодием 2006 года. Это не могло не отразиться на общих итогах деятельности Общества.
• Негативно сказались также систематические задержки платежей ОАО «АвтоВАЗ» за поставленную продукцию и отсутствие собственных финансовых средств, необходимых для своевременного приобретения требуемого технологического оборудования, оснастки и инструмента, осуществления реконструкции производственных цехов и технической подготовки производства для крупносерийного производства ЭУРУ, приобретения в требуемых объемах сырья и материалов.

В 2007 году были у нас и собственные недоработки. По ряду технических и производственных причин, а также непонимания отдельными исполнителями важности поставленных задач нам не удалось обеспечить достаточно высокий уровень качества ЭУРУ, хотя возвраты с эксплуатации значительно сократились. Из-за недостаточно высокого качества выпускаемой продукции в Обществе все еще высоким является уровень штрафных санкций, а также излишних затрат на производство, особенно по сырью и материалам, командировочным и иным расходам. Для обеспечения массового производства ЭУРУ нам все еще не удалось обеспечить высокий уровень технической подготовки производства, а также конструкторской и технологической документации  этого изделия. Эти и иные упущения предстоит преодолеть в ближайшее время.
В целом основные показатели финансово-хозяйственной деятельности Общества в динамике приведены в следующей таблице:

ОСНОВНЫЕ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ

ОАО  «АВИААГРЕГАТ»  ЗА  2000-2007 гг. и 1 квартал 2008 г.

Перспективы развития Общества
Основным  направлением развития Общества на 2008 год остается обеспечение массового производства (при высоком качестве исполнения) электромеханических усилителей рулевого управления автомобиля (ЭУРУ), которыми комплектуются автомобили, выпускаемые ОАО «АвтоВАЗ». На 2008 год предусмотрено производство ЭУРУ в количестве более 80 тыс. штук. Одновременно намечается разработка новых модификаций ЭУРУ, адаптированных к автомобилю «Газель».
Следует отметить, что потребности отечественного и иностранного автомобилестроения в электромеханических усилителях рулевого управления автомобилей (ЭУРУ) очень велики. При условии обеспечения высокого качества и приемлемой цены, объемы поставок этого изделия могут быть значительно увеличены.
Используя свой многолетний опыт в области производства средств наземного обслуживания военных и гражданских самолетов, вертолетов и иных летательных аппаратов нового поколения, а также комплектующих изделий к ним, Общество намерено значительно увеличить производство и поставку продукции по оборонному заказу. На 2008 год объемы поставок продукции по оборонному заказу планируются в сумме около 130 млн. рублей.
Принимая во внимание рискованность зависимости предприятия от выпуска одного изделия, а также в целях обеспечения стабильного и устойчивого развития предприятия в 2008 и последующие годы Советом директоров утверждена Программа научно-технического развития Общества, согласно которой в 2008 и последующие годы планируется:
разработать новые модификации ЭУРУ для различных автомобилей;
разработать рулевые механизмы к автомобилям с вмонтированными усилителями руля;
разработать и изготовить опытные образцы стартер-генераторного устройства (СГУ), провести стендовые и ходовые испытания по ним;
наладить партнерские отношения с Китайскими автомобилестроительными компаниями.
Для успешной реализация данной Программы требуются значительные инвестиционные средства, которыми наше предприятие в настоящее время не располагает. Однако, при условии мобилизации всех внутренних резервов, сокращении непроизводительных расходов и потерь от производственного брака, а также целеустремленной и высокопроизводительной работы ИТР и рабочих, задействованных в осуществлении  намеченных задач, Программа может быть  надлежащим образом реализована.
Для выполнения поставленных производственных задач Обществом разработана и Советом  директоров утверждена Программа организационно-технических мероприятий на 2008 год, направленных на повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников, в рамках которой предусматривается дальнейшее техническое перевооружение производства, приобретение и запуск нового специализированного высокопроизводительного оборудования для массового производства деталей и  узлов, изготовление и внедрение в производство новых приспособлений, многоместных прессформ и оснастки, механизация трудоемких операций, перевод деталей на станки с ЧПУ, внедрение новых методов покрытия деталей, осуществление конструкторско-технологических мероприятий по совершенствованию конструкции и технологичности изделий, осуществление мероприятий по улучшению качества продукции, условий труда и отдыха, культуры производства. Своевременная реализация указанной программы позволит обеспечить безусловное выполнение планируемых объемов выпуска товарной продукции в 2008 году и заложить хорошие стартовые условия работы в 2009 и следующие  годы.
В области социального развития Общество намерено и далее повышать оплату труда работников, улучшать условия труда и отдыха, поддерживать и далее развивать базу отдыха, детский оздоровительный лагерь, медицинский пункт и другие социальные объекты, необходимые для оздоровительного отдыха работников предприятия и членов их семей, улучшать жилищные условия высококвалифицированных и высокопроизводительно работающих специалистов. В соответствии с утвержденной Советом директоров Программой социального развития и Сметой доходов и расходов Общества на социальное развитие Общества планируется направить в  2008 году около 10 млн. рублей officiel udtalelse.
Все намеченные на 2008 год задачи являются реально осуществимыми. Необходимы только слаженная, энергичная и оперативная работа всех подразделений Общества, добросовестное и ответственное отношение каждого работника и акционера Общества к исполнению своих обязанностей.

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА
Современная рыночная среда не мыслима без риска. Риск – событие, которое может случиться или не случиться. Если такое событие произойдет, то у предприятия возможны три экономических результата:
- отрицательный -  потеря части ресурсов предприятия, недополучение доходов или появление дополнительных расходов;
- положительный – увеличение прибыли или выгоды, сокращение расходов;
- нулевой – не оказывает влияния на финансово-хозяйственные результаты.

Страновые и региональные риски.
ОАО «Авиаагрегат» осуществляет свою деятельность на территории Российской Федерации. Все возможные страновые  и региональные риски, которые кардинально могут отразиться на деятельности акционерного общества и ее результатах носят форс-мажорный характер, в частности: военные конфликты, террористические акты, техногенные аварии, введение чрезвычайного положения и т.д. Деятельность ОАО «Авиаагрегат» осуществляется в регионе с максимальным риском стихийных бедствий и террористических актов.
В случае отрицательного влияния страновых и региональных изменений ОАО «Авиаагрегат» планирует осуществить следующие общие мероприятия, направленые на поддержание эффективной деятельности:
оптимизировать затраты с помощью выявления неэффективных и непроизводительных расходов, использования внутренних резервов и ресурсов;
оптимизировать инвестиционную политику;
принять необходимые меры по сокращению производственного цикла, ускорению оборачиваемости капитала;
вести рациональную  платежную дисциплину в отношении основных партнеров Общества.
Финансовые риски.
Основными финансовыми рисками, характерными для деятельности ОАО «Авиаагрегат» являются следующие:
неплатежеспособность потребителей продукции;
инфляция.
В случае отрицательных финансовых изменений Общество намерено пересмотреть свои взаимоотношения с ненадежными плательщиками за поставленную продукцию, усилить взаимоотношения с надежными и платежеспособными партнерами, а в случае развития инфляционных процессов -  оптимизировать собственные расходы сырья, материалов, энергоресурсов, а также оптимизировать трудовые процессы за счет внедрения современного высокоточного и высокопроизводительного оборудования, совершенствования технологических процессов по основному и вспомогательному производству.

Правовые риски.
Изменение валютного регулирования; изменения налогового законодательства; изменение правил таможенного контроля и пошлин; изменение требований по лицензированию основной деятельности эмитента; изменения судебной практики, связанные с деятельностью эмитента.
В этом случае Общество намерено действовать по обстоятельствам. При этом четко применяя в хозяйственных взаимоотношениях с партнерами все наиболее важные особенности законодательства.

Риски, связанные с деятельностью Общества.
В настоящее время ОАО «Авиаагрегат» не подвержено влиянию специфических рисков, характерных исключительно для его деятельности. В частности, ОАО «Авиаагрегат» не участвует в судебных процессах, не несет ответственности по долгам и обязательствам третьих лиц. ОАО «Авиаагрегат» не подвержено влиянию риска, связанного с изменением правил и порядка лицензирования отдельных видов деятельности. ОАО «Авиаагрегат» работает добросовестно в соответствии с Уставом Общества и законодательством  Российской Федерации.
Вместе с тем на деятельность Общества могут повлиять условия финансирования государственных заказов на оборонную продукцию, объемы производства и реализации основных партнеров Общества, являющихся крупными потребителями его продукции (такие как ОАО «АвтоВАЗ»), внутренняя социально-психологическая обстановка в коллективе (дефицит и текучесть профессиональных кадров, напряженность в цепочке «собственник – администрация – коллектив») и т.п.
В этих условиях Общество намерено:
тщательно проводить маркетинговые исследования о потребностях рынка в продукции, выпускаемой Обществом;
не допускать падения спроса на выпускаемую продукцию путем улучшения ее качественных, стоимостных и иных характеристик;
интенсивно осваивать новые виды высокотехнологичной, наукоемкой  и высококачественной продукции, соответствующей мировым стандартам, удовлетворяющей различные  потребности общества;
объективно изучать возможности своих основных конкурентов и тщательно следить за их деятельностью;
осуществлять оптимальный подбор профессиональных кадров путем проведения конкурсов и тестирования, а при необходимости – обеспечив их производственное обучение;
совершенствовать механизм стимулирования работников за высокие результаты работы;
совершенствовать подходы к формированию и распределению фонда оплаты труда и т.д.

2.2.Основные показатели финансовой деятельности Общества  за отчетный период.

СВОДНЫЙ БАЛАНС ОАО «АВИААГРЕГАТ» ЗА 2007 ГОД.
(тыс. руб.)

ИТОГО:              53847        57419 ИТОГО:                53884           66533

Оборотные активы                                  Долгосрочные и краткосрочные обязательства

ИТОГО:                 244779       245155 ИТОГО:                        244382         236041

2.3.Основные положения учетной политики общества, изменения в ней, их причины и последствия: Учетная политика в Обществе ведется в соответствии с Федеральным законодательством.

2.4. Счет прибылей и убытков Общества
СЧЕТ  ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ ОБЩЕСТВА ЗА 2007 ГОД
по отгрузке (руб.)

В соответствии  с  ограничениями, содержащимися  в  ст.43   Федерального Закона «Об акционерных   обществах» и Уставе Общества,  Общество   вправе по итогам работы за 2007 год принимать решение о выплате дивидендов в пределах  фактической  суммы  чистой   прибыли, остающейся  после   формирования   резервного (страхового) фонда и других специальных фондов. При этом размер дивидендов не может быть выше рекомендованного Советом директоров Общества.

1. 1. Суммы уплаченных Обществом налогов и иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды за отчетный год.

Сведения о задолженности Общества по уплате налогов и иных платежей и сборов

(тыс. руб.)

ИТОГО:                                                                                     135 655,0          135 655,0

1. 1. Информация о выявленных в течение года нарушениях при расчете и уплате налогов, платежей и сборов, а также в бухгалтерском учете.

В отчетном году существенные нарушения при расчете и уплате налогов, платежей и сборов, а также в бухгалтерском учете не выявлены.
Расчет и уплата налогов и других обязательных платежей в бюджетную систему и внебюджетные фонды осуществляется Обществом строго в соответствии с Бюджетным кодексом и налоговым законодательством Российской Федерации. Информация об анализе бухгалтерской деятельности Общества приводится в отчете и  заключении  аудитора Общества.

1. 1. Сведения об административных  и экономических санкциях, налагавшихся органами государственного управления, судом, арбитражем в течение года.

В отчетном году административные и экономические санкции к Обществу не применялись.
2.8.Сведения о резервном фонде Общества.
В соответствии с Уставом Общества создается резервный фонд в размере 10%  от величины уставного капитала Общества. Резервный фонд создан в размере 1 689,0 тыс. руб. В отчетном году резервный фонд не использовался.
По итогам работы за 2007 год Советом директоров рекомендовано направить на формирование резервного (страхового) фонда 1 600,0 тыс. рублей.

2.9.Сведения о чистых активах Общества.

Чистые активы Общества на конец финансового года составили  67 547 тыс. руб.
Чистые активы на 20 169 тыс. руб. превышают сумму Уставного капитала.
2.10. Сведения об использовании фондов Общества, сформированных из прибыли прошлых лет.
В обществе образован Фонд акционирования работников Общества в сумме 547 тыс. руб. В отчетном году указанный фонд не использовался.

1. 1. Сведения о покрытии убытков прошлых лет.

Покрытие убытков прошлых лет не производилось

1. 1. Сведения о кредиторской задолженности.

Кредиторская задолженность на 1.01. 2008 г. составляет 133.8 млн. руб.

1. 1. Сведения о дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность на  1.01. 2008 г. составляет   97,5 млн. руб.

2.14. Распределение прибылей и убытков.
Предлагается следующее распределение прибылей и убытков за 2007 г.

3. КОРПОРАТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.
3.1. Уставный капитал на 01.01.2008 года составляет     47  377  560 руб.

Не оплаченных размещенных акций нет.
Уставный капитал оплачен полностью.

3.2.Сведения о доходах по ценным бумагам Общества.
Динамика дивидендных выплат:
1994 год – оставлены на развитие производства (решение собрания акционеров).
1995 год – дивиденды выплачены (0.40 руб. на одну акцию)
1996 год – дивиденды выплачены (0.56 руб на одну акцию)
1997 год – дивиденды не выплачивались
1998 год – дивиденды не выплачивались
1999 год – дивиденды  не выплачивались
2000 год – дивиденды выплачены (0.20 руб. на одну акцию)
2001 год – дивиденды не выплачивались
2002 год – дивиденды выплачены (0.10 руб. на одну акцию)
2003 год - дивиденды выплачены  (0.20 руб. на одну акцию)
2004 год – в соответствии с решением  Совета директоров Общества от 1 апреля 2005 года принято решение не выплачивать дивиденды и направить сумму чистой прибыли, предусмотренной для этих целей, на развитие производства.
2005 год – дивиденды выплачены (0,50 руб. на одну акцию)
2006 год – дивиденды выплачены (0,60 руб. на одну акцию)
2007 год – Советом директоров рекомендовано выплатить дивиденды (0,70 руб. на 1 акцию)

3.3.Информация о проведении внеочередных общих собраний акционеров за отчетный год.
В отчетном 2007 году внеочередные общие собрания не проводились.

1. 1. Информация о деятельности Совета директоров.

Состав Совета директоров:
1.Пирилов  Сайпула  Мансурович – Председатель Совета директоров Общества
2.Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович – Генеральный директор Общества.   
3.Гаджиев Наби Абдулаевич – директор ООО «Инфосервис-Инвест»
4.Гамидов Магомедрасул Гамидович – зам. Ген. директора Общества
5.Арабов Низами Якубович – зам. главного конструктора Общества
6.Магомедова Галина Владимировна – зам. начальника цеха  Общества.
7.Муммуев Рамазан Гасангусейнович – Генеральный директор ОАО «Строймеханизация»

За отчетный период проведено  11 заседаний Совета директоров, принято  42  постановления.

Основные решения: Рассмотрение и принятие производственной программы, Программы социального  развития Общества, Программы организационно-технических мероприятий, направленных  на увеличение объемов производства, повышение эффективности, снижение себестоимости, улучшение качества выпускаемой продукции и условий труда работников, Программы научно-технического развития Общества, Ссметы доходов и расходов, пересмотр размера арендных платежей, принятие внутренних положений Общества,  рассмотрение текущих вопросов и т.д.

3.5. Информация о деятельности Исполнительных органов.

Генеральный директор Общества – Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович

Состав Правления:
Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович – Генеральный директор - Председатель Правления;
Гамидов Магомедрасул Гамидович – коммерческий директор - член Правления Общества;
Габачиев Владимир Хамбиевич – технический директор - член Правления Общества;
Грузинов Александр Николаевич – директор по производству - член Правления Общества;
Дубский Владимир Геннадиевич – главный экономист - член Правления Общества;
Набиева Лейла Магомедхалиловна – главный бухгалтер - член Правления Общества;
Магомедов Магомед Алиевич – главный металлург - член Правления Общества;
Гедулянов Андрей Андреевич – главный механик - член Правления Общества;
Рамазанов Рамазан Габибулаевич – начальник цеха - член Правления Общества.

Заседания расширенного состава Правления проводились ежемесячно по  третьим понедельникам. На заседаниях принимались решения по текущим вопросам  Общества, связанным с реализацией производственных программ, программ социально-экономического развития Общества и организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение объемов производства, повышение производительности труда, снижение себестоимости и улучшение качества выпускаемой продукции.

3.6. Информация о деятельности Ревизионной комиссии.
Состав Ревизионной комиссии:
Алиханов Айвар Алиханович – председатель Ревизионной комиссии;
Галимов Замир Зиявудинович – член Ревизионной комиссии;
Курбанов Шайих Курбанович - член Ревизионной комиссии;
Лескова Людмила Анатольевна - член Ревизионной комиссии;
Омарова Диана Шангаровна - член Ревизионной комиссии.
В соответствии с утвержденным Планом мероприятий за отчетный период  Ревизионной комиссией проведены проверки и ревизии  по всем разделам производственной и финансово-хозяйственной деятельности Общества.
Произведена сплошная ревизия по кассовым и банковским операциям, а также выборочные проверки и ревизии по следующим разделам
- использование трудовых ресурсов и средств на оплату труда и премирование;
- выполнение планов производства и реализации продукции;
- правильности отнесения затрат на производство и определения себестоимости выпускаемой продукции;
- правильности использования подотчетных сумм;
- эффективности использования и сохранности товарно-материальных ценностей и основных средств;
- правильности ведения финансового учета и определения финансовых результатов, а также состояния  бухгалтерского учета и отчетности.
Выявленные Ревизионной комиссией отдельные недостатки своевременно устранялись.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ К ГОДОВОМУ ОТЧЕТУ.
Ревизионная комиссия считает, что годовая отчетность и баланс производственно-хозяйственной  деятельности по итогам работы за 2007 год составлены в соответствии с действующим законодательством и отражают подлинное состояние дел  Общества.

Председатель Ревизионной комиссии Общества                          А.А.Алиханов

3.7. Изменение Уставного капитала за отчетный год.
Уставный капитал за отчетный год не менялся.

3.8.Принятие решения о внесении в устав изменений и дополнений, касающихся предоставляемых по акциям прав.
Решения о внесении изменений и дополнений в Устав Общества не принимались.

3.9.Информация о размещенных обществом акциях, поступивших в его распоряжение.
Размещенные  акции в распоряжение Общества не поступали.

3.10.Информация об использовании фонда акционирования работников общества.
Фонд акционирования работников общества не использовался.

3.11.Сведения о дочерних и зависимых обществах, об участии общества в других юридических лицах.
Дочерних и зависимых обществ отсутствуют.

3.12.Сведения об аффилированных лицах

1. Пирилов Сайпула Мансурович – Председатель Совета директоров Общества;
2.Гамзатов Гаирбек Абдулкеримович –Генеральный директор, член Совета директоров Общества;
3.ООО «Инфосервис-инвест»-Гаджиев Наби Абдулаевич – член Совета директоров Общества;
4.Гамидов Магомедрасул Гамидович – член Совета директоров Общества;
5.Арабов Низами Якубович – член Совета директоров Общества;
6.Магомедова Галина Владимировна – член Совета директоров Общества;
7.ООО «Инфосервис - Фут»- Муммуев Рамазан Гасангусейнович – член Совета директоров Общества;
8.Габачиев Владимир Хамбиевич – член Правления Общества;
9. Грузинов Александр Николаевич – член Правления Общества;
10.Дубский Владимир Геннадиевич – член Правления Общества;
11.Набиева Лейла Магомедхалиловна – член Правления Общества;
12.Магомедов Магомед Алиевич – член Правления Общества;
13. Гедулянов Андрей Андреевич - член Правления Общества;
14. Рамазанов Рамазан Габибулаевич - член Правления Общества.

3.13.Сведения об исках, предъявленных к обществу.

В отчетном году иски и иные санкции к Обществу не предъявлялись

3.14. Информация о наиболее существенных и сделках, в которых имеется заинтересованность.
В отчетном году не совершались крупные сделки и сделки, в которых имеется заинтересованность.

4. Публикация обществом годовой отчетности.
В соответствии со ст.92 ФЗ «Об акционерных обществах» и Уставом Общества годовой отчет, бухгалтерский баланс Общества ежегодно публикуется: в газете «Дагестанская правда» и на нашем сайте в Интернете – www.aviaagregat.com
Перед опубликованием отчетность проверяется независимым аудитором и утверждается общим собранием акционеров.

5.  АУДИТОРСКОЕ ЗАКЛЮЧНИЕ
по  аудиторской проверке финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «АВИААГРЕГАТ»  за 2007 год.

1.ВВОДНАЯ ЧАСТЬ.
Аудит проведен аудиторской фирмой ООО «Доверие».
В аудите принимали участие:  Красюкова Л.В. – квалификационный аттестат № к019518.
Лицензия на  осуществление аудитоской деятельности № Е 000843 выдана Приказом Министерства фнансов Российской Федерации от 25 июня 2002 года № 123 Срок действия лицензии до 25 июня 2012 года.
2.ЗАКЛЮЧЕНИЕ АУДИТОРА
(акционерам, участникам ОАО «Авиаагрегат»)
о бухгалтерской отчетности ОАО «Авиаагрегат» за 2007 год.

Нами  проведен аудит прилагаемой  финансовой отчетности   ОАО «Авиаагрегат» за 2007 год.
Данная отчетность подготовлена исполнительным органом ОАО «Авиаагрегат», исходя из Положения о бухгалтерском учете  и отчетности в Российской Федерации, утвержденного  приказом МФ РФ №34 Н от 29.07.1998 г. (в ред. от 23.07.98г.), Закона «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129-ФЗ, Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности  организаций, утвержденных приказом Минфина России от 28,06.2000 г. №60 Н.
Ответственность за подготовку данной отчетности несет исполнительный орган ОАО «Авиаагрегат». Наша обязанность заключалась в том, чтобы высказать мнение о достоверности во  всех существенных аспектах данной отчетности на основе проведенного аудита.
Нами проводился аудит в соответствии с Федеральным Законом об аудиторской деятельности №119-ФЗ от 7.02.2001 г., по которому бухгалтерская отчетность подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке, Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. №129-ФЗ. Аудит планировался  и проводился таким образом, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.
Аудит проводился на выборочной основе и включал в себя:
изучение на основе тестирования доказательств, подтверждающих числовые показатели и раскрытие в бухгалтерской отчетности информации о финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Авиаагрегат»;
оценку формы соблюдения принципов и правил бухгалтерского учета, применяемых при подготовке финансовой отчетности;
рассмотрение основных оценочных показателей, полученных руководством ОАО «Авиаагрегат» при подготовке финансовой отчетности;
оценку представления финансовой отчетности.
Мы полагаем, что проведенный аудит представляет  достаточные основания для выражения нашего мнения  о достоверности бухгалтерской отчетности и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству РФ.
По нашему мнению, прилагаемая к настоящему Заключению бухгалтерская отчетность ОАО «Авиаагрегат» отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение на 31 декабря 2007 г. и результаты ее финансово-хозяйственной деятельности за период с 1 января по 31 декабря 2007 г. включительно в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации в части подготовки финансовой отчетности.

Аудитор                                                                            Красюкова Л.В.

Директор Аудиторской фирмы
ООО «Доверие»                  Петрова С.В.
МП.
Дата аудиторского
заключения  28 марта 2008 г.                                      гор. Кизляр